第七十四章 制度建设
得知海鲜餐厅发生的事，宋云的脸渐渐的涨红了。
宣伟是他招收进泽阅的，工作中是他的直接下属，现在宣伟犯了这么严重的错误，他难辞其咎。
“是我工作失误，没有管理好手下的人。”宋云铁青着脸说。
赵泽君点点头：“你管着技术片，肯定是有责任的，扣你三个月奖金。”
“应该的。”宋云苦笑了一下，只扣三个月奖金已经是很客气了，手下的技术员在后台捣鬼，性质严重程度他比谁都清楚，这已经不是违规操作的问题了，而是在动摇泽阅的根基。
赵泽君用手指敲了敲桌子，接着说：“不过嘛，这个责任，也不是你一个人的，不能完全怪你。公司发展太快，內部管理没跟上。我也有责任。”
宋云没想到刚扣了自己工资，转眼赵泽君就把责任揽到他⾝上去了。
公司是赵泽君的，不存在扣钱的问题，他把责任揽过去，意思再明显不过，是保全自己的面子。宋云不是不知好歹的人，想到这里，站了起来，认真的说：“赵总，是我疏忽了。你把技术组交给我，我没带好队伍。”
“宋云，我不是在搞什么‘万方有罪，罪在朕躬’那一套。人嘛，谁不想钱赚，宣伟想，我也想。有那么极少数的圣人，是可以用道德约束自己的，像我们这些凡夫俗子，还是最好不要面临道德和财富的考验。带技术部是你的责任，公司层面的制度建设，是我的责任。”
赵泽君的语气放缓和了些，继续说：“就这件事，我说个两个大原则吧。第一，技术上，以后要封死某个人可以直接操作数据库的可能性，第二，管理上，要明确数据库操作流程，如果一定要对数据库进行人工⼲预操作，必须走流程进行报批审核，多人操作相互监督，同时要留下操作记录。大原则就是这样，你尽快拟定详细方案公布。”
“好，我立刻办。”宋云站起来，问：“那宣伟那边怎么处理？我去找他谈？”
“这个人不能再留了，结算工资，让他滚蛋。找他谈之前，关闭他的一切权限，他接触过的密码和口令，也要修改。”赵泽君说。
宋云犹豫了一下，说：“赵总，这个宣伟，是关系户。”
“怎么回事？怎么又冒出来一个关系户？”赵泽君眼皮一翻。
情况还得追溯到泽阅最早成立的时候。
当初赵泽君出钱让宋云组建技术组开发网站，宋云通过两个渠道，一是熟人介绍，另一个是学校坛论里的兼职工作版面发帖。
管理这个版面的，是生学会的一个副会长，当时找宋云聊过，想要由他个人来承包这个项目。
宋云本来就是受赵泽君所托，当然不可能当二道贩子，一旦把项目承包出去，不光宋云个人失去了机会，项目的质量也没法保证。
于是直接拒绝了对方。
“赵总，我当时也有点个人的私念在里面，不想把这个项目组长的机会让给别人。”宋云说。
“我让你开发，那就是你的事，你要是承包出去，反而是在骗我。你继续说，又关宣伟什么事？”赵泽君点点头。
被拒绝后对方倒也没怎么样，后来泽阅上线，一次偶然机会，对方介绍了他们寝室的宣伟来泽阅工作。
宋云和宣伟算是认识，偶尔一起打篮球，再者以后在坛论里招人、宣传，多多少少也要和生学会打交道，反正泽阅一直缺人手，这次宋云卖了对方一个面子，招收了宣伟。
“也合情合理吧。”赵泽君笑笑。
其实招收宣伟并不太‘合理’，充其量只能算是‘合情’，因为没有经过正规的入职试考、面试。
这不能怪宋云，那段时间泽阅才起步，一切都不正规，连正式办公地点都没有，更谈不上一套完整正规的人力资源入职系统了。
再者，网络这个行业实在不怎么‘光彩’，很多人都没听说过，哪怕到了今天，大部分求职者都对这个行业无甚趣兴，不抱希望。
这也是泽阅一直缺人，赵泽君舍得花钱笼络人的原因之一。
公司越做越大，越来越正规，又提出来了一个新的课题：人力资源。
人力资源暂时不是当务之急。
“也就是说，宣伟所谓的‘关系’，无非是和生学会副主席是室友，是这个意思吧？”赵泽君问。
“我知道的就是这样，另外，宣伟技术的确过硬。”宋云说。
“那就不必多考虑了，技术过硬的人很多。”
技术再硬，也硬不过何明然手下的实验室“一个学校的生学会主席，还是副的，和我们公司没有直接的利害关系。该怎么办就怎么办。”
宋云犹豫了一下“你听到他说刷币，毕竟现在还没刷，他不一定会承认。公司和宣伟签了劳动合同，无缘无故忽然辞退对方，按劳动法是要赔偿的。”
“不要说是因为今天我听到的那些话才辞退他。嗯，这样，你去仔细检查下数据库操作记录，我就不信他一点⽑病都没有，估计以前也小量的刷过泽阅币自己用或者给别人看书。”
轻轻的敲了下桌子“跟他说明白，好聚好散，之前的我可以不追究。真要撕破脸，闹到法律层面吃亏的是他自己。态度強硬点。”
“嗯，我去办。”
“等一下。”赵泽君叫住了宋云，站起来走到面前，拍了拍他的肩膀，放缓了语气，推心置腹的说：“老宋啊，咱们现在做公司，⾝上就有两层⾝份，一层是生学，另外一层，是职场里的人。做生学嘛，说到底还是为了将来入进职场做准备，所以考虑问题的出发点，有时候就不能太简单了。该讲的人情可以讲，该強硬的时候也要能拉得下来脸。”
宋云沉默了片刻“说实话，宣伟这个事给我的触动也挺大的。你放心，我拎得清。”
“行，去忙吧。”
…
后续工作宋云处理的还不错，宣伟主动提出了辞职。
但是这件事还不算完。
先是宋云的技术部出台了一份《工作管理条例》。
不仅有赵泽君向他提到了两点，还扩展到了技术部的曰常工作的方方面面，形成一份比较完善的操作管理规范。
赵泽君看完之后，转交给曰照，让他以此为基础，制定了一个公司层面的曰常工作管理方案。
按理说，扣了宋云的奖金，曰照也跑不掉，他才是目前真正负责公司曰常管理的。但是曰照和赵泽君的关系，毕竟和宋云不通。
打个不太恰当的比方，一个家没管好，虽然是一家人，但是当父⺟的，可以骂儿子，但是最好不要骂儿媳妇，反而还要护着真正应该承担管家责任的儿媳妇。
如果这个儿媳妇足够懂事，就能体谅到长辈的苦心，反而比原来更勤勉。
宋云毕竟是真正的‘自己人’，处理他，不处理同样有责任的曰照，即是给曰照留面子，也是鞭策。
曰照心领神会，请宋云单独吃了个顿饭，又加了几天班，拿出了管理方案。
在公司管理方面，曰照比宋云要成熟的多，制定的方案，更加的详细和明确，包括一系列的审批流程，确保责任到人，层层把关。
审批流程看起来让工作变得繁琐，尤其是在手工作坊类小公司，审批会带来额外的工作量。
但是从长远来看，制度建设是骨架和行政规范化的保障，这个架子打不好，将来等公司壮大了再来弥补走回头路，需要付出惨重的代价来补交学费。
除了规章制度，赵泽君自己还捣鼓出了一个保密协议。